四川融通安防集团职能部门"刀刃向内"主动接受匿名监督考核

本网讯（通讯员 陈柳）12月11日上午10时，在四川融通安防投资集团有限公司的办公区，许多职工见证了这样一幕：集团公司党委副书记、纪委书记刘强在纪检监察室门前，打开了设置在公共区域的绩效考核评价收集箱。这一举动标志着子（分）公司对集团公司职能部门匿名考核评价机制正式启动。

倾听基层声音：考核办法阻碍上下沟通渠道

自2019年集团公司实行部门绩效考核办法以来，纪检监察室负责收集各子（分）公司每月对职能部门的服务质量评价表。在实施过程中，发现每月服务支撑评价考核结果大同小异；同时也收集到基层的一些意见声音：“实名考评难以反映真实情况！”“子（分）公司实名给集团公司职能部门打分，没什么意义。”“实名评价，形式大于内容！”…...这给纪检监察室提出了一个新课题：如何进一步畅通全公司由下而上的监督渠道？如何让更多基层的真实声音被听到？如何更好地发挥绩效考核监管相促进作用？

直面问题症结：民主讨论让难题破冰

纪检监察室主动作为，积极向公司领导反馈问题和改良方案，并于2020年8月底，推动了集团公司纪委会议的召开。会上，纪检监察室主动自我剖析，抛出问题。聚焦整改举措制定、监管作用发挥、促进职能部门效能提高，纪委委员和代表们敞开心扉，畅所欲言，坦诚相见。现场讨论热烈，有效融化了因实名考核立在管理层和业务单位之间的那层冰。

主动“刀刃向内”：匿名考评，“双保险”监督

经过对所收集到的意见和建议进行梳理，结合公司现阶段实际，纪检监察室决定发挥“刀刃向内”的自我革新精神，于11月7日以书面形式向集团公司党委建言，优化绩效考评实施方式：人力部和纪检室统一制发评价表，在公共区域设置专项收集箱，各子（分）公司匿名投递，纪委书记开箱，人力部拆封、纪检室全程监督。这种“双保险”、可操作性强的考评方式，得到了公司党委领导的充分支持与肯定。

此次开箱行动是实施优化绩效考评方式后的第一次，吸引了集团公司本部职能部门的关注。匿名考评结果怎样？引人猜想。经过2个部门认真地统计、反复核对，此次匿名考核评价共收集到关于职能部门服务质量评价表有效票12票，关于信息化办公室服务质量评价表有效票21票。与以往实名考评结果相比，部分职能部门的最终得分排名有较大变动。这很大程度上表明，匿名考评方式让各子（分）公司对职能部门的真实意见得到了有效反馈。

作风建设永远在路上。四川融通安防集团职能部门此次主动作为，接受监督的举措，不仅进一步畅通了集团公司上下各单位间的沟通渠道，让基层业务单位发出了自己真实的声音，充分发扬了民主监督、效能提升的考核作用，有力促进了集团公司职能部门工作作风的转变、方式的改进、能力的提升，也进一步拉近了与业务单位的距离，赢得了信任，为集团公司转型发展、高质量发展营造了上下齐心、务实求真、风清气正的发展环境。

各经营单位和职能部门本着客观、真实、公平、团结、互助共赢的原则，立足公司发展阶段特点和发展长远，充分利用评价权，助推公司管理水平和管理能力的提升。

纪检监察室转方式，变瓶颈为抓手；深挖潜，变低效为高效；主动作为，自我革新，这不仅进一步畅通了集团公司上下各单位间的沟通渠道，也充分发扬了民主监督、发挥了绩效考核的作用，使集团公司职能部门自觉接受监督，始终做到心中有戒，从而实干实效，凝心聚智，为集团公司营造更加风清气正的发展环境。